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圆通快递的成功案例有哪些,圆通快递的成功案例有哪些呢

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于圆通快递的成功案例有哪些的问题,于是小编就整理了1个相关介绍圆通快递的成功案例有哪些的解答,让我们一起看看吧。

如何看待圆通小哥一项发明节省了快递点7成人工,董事长还奖励了一台车?

“最美圆通人”田追子近期成了圆通的红人,他和团队目前已经自主研发了6项自动化设备,帮助一个快递网点可以节省7成人力!圆通董事长在40万圆通人的掌声中给田追子奖励了一台车。

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搞发明后的田追子,胡子拉碴人瘦了20斤

近几年快递行业人力成本不断上涨,一个网点员工的工资往往占总成本的60%以上,单件包裹的毛利跌至3毛。而且很多工作只能使用人海战术,靠人堆才行,比如说,网点从转运中心拉回的快递,往往需要3、4个快递员手持pda把枪一件件扫描确认快递到达网点同步最新的物流追踪信息给客户,而到了晚上快递出港,依然再次需要3、4个员工重复上述工作发往下一个地点,一车的包裹需要好几个小时才行。而且快递行业人员流动性强,又不时需要培训新人,处理快件的速度往往跟不上快件产生的速度。

田追子作为西安桃源北路丰庆网点的老板,深感当家不易,他也尝试试用了德国西客、日本基恩士的物流自动化设备,但是这些洋设备对国内物流庞大的工作量有些水土不服,而且设备价格极其昂贵,为了削减开支、提升处理效率,田追子的脑海里突然冒出一个大胆的想法:能不能自己试着研发一个设备?

为了研发设备,田追子在淘宝购买了各种测试物品,总经理办公室渐渐地像成了废品收购站,醉心研发的田追子,也从一个衣着光鲜的帅哥变成胡子拉碴、蓬头垢面的“犀利哥”,人也瘦了整整20斤。

总经理办公室总是灯火通明,田追子研究起来不分昼夜,深夜实在太困了头枕两三本书就睡在了办公桌上。

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二个月后,初代“自动下车上车扫描机“在网点投入使用,进出港操作员从原来的11名缩减至3名,人力成本大幅降低,同时田追子和他的团队在公司的鼓励下又研发了多项自动化设备,比如自动揽收及驿站入库拍照多功能智能扫描机、传送带自动称重揽收上下车设备单线/双线、传送带自动称重揽收+自动上车一次性扫描设备、简易便携式自动揽收台、便携式自动揽收扫描箱等。

现在这些设备可以帮助快递网点节省7成人力,作业的准确度也大大提高,田追子成了圆通的明星员工!

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田追子和刘帆在调试他们的“自动下车上车扫描机”

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田追子和他的视觉自动扫码揽收设备

我看了这个新闻后,从内心佩服这位圆通小哥!

其实,在任何一个领域,都可能存在着发明创造的机会。而且,有些发明其实算不上真正意义的发明。就拿这位小哥的发明来说,他所做的,实际上是国外早已实现的事。他不过是在自己的条件下重复前人的工作。他的困难不在于思路,而是在于要用低的成本,手边可以找到的材料,克服一个个实际的困难。当然,他的成功,也有很多基础,例如本身的勤奋进取的精神、学习过计算机技术、又是一个快递区的负责人,还获得了朋友的帮助。

其实,有一点我认为是非常重要的,就是“信心+兴趣+勤奋”,在目的明确之后,凭着解决问题的兴趣,加上勤于思考的优点,而且由于已经有了前人成功的例子,有“这事必定能做成”的信心,成功是迟早的事。

董事长奖励汽车,这就是给其他员工树立一个榜样。

LazyBears:目前看不出这台机器是不是真的这么好用,希望不是个噱头。自动化设备在京东应该很常见,作为上市公司的圆通,这一点投入确实不够。

不过还是为他点赞,而且要纠正一下,他不是普通的圆通小哥,而是圆通速递西北管委会秘书长、西安丰庆网点负责人。圆通小哥可没这闲时间不工作去研发机器……

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实际上,能够提起设想的人很多,能够做到的很少。

那位“巴铁”制造者、农民科学家不就是这样吗?设想的巴铁那是能够改变整个国内的交通体系,据说还获得了XX发明奖。
但实际上因为其项目实际意义存疑、与投资理财公司合作,这都让他的名声直接变臭,而这个所谓的“巴铁”项目,也成了敛财的工具,唯一的试验轨道也被拆除。
但是不得不说,在最初的设想来看,这都是好的。为了让社会效率提高,为了减轻人们的负担,这也是机器替代人工、自动化的意义。但是实际上并不仅仅是“提高效率”还需要考虑成本。
巴铁的运行规则,无疑会影响到实施了多年的交通守则,更别提其高度在很多地方无法适用。而且同时在进行研发的,不仅有轻轨、无轨列车、比亚迪云轨等等,都已经有了相应的案例或技术,对比起这个概念一般的噱头,确实像是敛财的***。

感到惋惜的是,这样一个农民科学家,因为资本的诱惑从而被骗,不过其初心确实是好的。

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我也希望,有更多的好的创造发明,改善人们生活的技术被发现。比如无人配送,比如自提柜,比如生鲜到家,比如网约车。

相信在未来,我们的生活会变得更好。给这位圆通人点赞!希望你能研发出更多有用的新技术!


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节省60%的人力成本,对于圆通这样的大企业来说,每年就是好几十亿的利润,居然只奖励一辆车……圆通老总真是抠门到了一种境界。至少也要给一个亿的股份才说得过去。圆通老板毫无胸襟,迟早还是会被淘汰的。

这个就要问大家一个问题,大学时候记得老师提过这样一个问题,什么样的员工老板做喜欢,结果你们肯定想不到。1.勤勤恳恳,踏踏实实。2非常聪明,一心为工作。3非常聪明,经常偷懒。到底是哪一个呢?第一种人,在老板看来是最看不起的人,因为他们没有上近心,只看着自己眼前的那点事,没有目标。第二种人老板会比较担心,怕的太高,经常勾心斗角。第三种人老板却很喜欢,因为他会为了偷懒,想一些能提高效率的办法,你说可笑不可笑。可是却非常现实。

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到此,以上就是小编对于圆通快递的成功案例有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于圆通快递的成功案例有哪些的1点解答对大家有用。

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